在企业信息化的道路上，每一次系统的选择与使用，实际上都是一场自我教育的过程。这不仅仅是为了寻找一套适合企业的管理系统，更是为了让我们自己清晰地认识到到底需要什么、想要什么。

无论是作为企业的决策者，还是执行团队的一员，我们会在一定程度上为信息化的探索交学费。这些学费，体现在我们过去使用的各类系统上。正如曾总所说，有些系统可能技术先进，但在实际应用中却存在种种不足。这些不足，有的来自于系统的零散性，有的来自于专业性的欠缺，还有的则是源于我们尝试自研或使用低代码平台搭建的系统。

每一次的系统选择和实施，都是一次学习的机会。通过这些经历，我们不仅了解了不同系统的优势与不足，更清晰了企业实际需求的优先级。特别是在系统的选择过程中，我们逐渐认识到，只有找到合适的系统，才能激发出企业内部的真实需求和痛点。

企业的管理需求是多样且复杂的。过去，或许我们仅凭经验或直觉去选择系统，但随着信息化进程的推进，我们发现，只有通过实际的使用，才能真正挖掘出企业深层次的需求。这种需求的激发，不仅是老板的需求痛点得到了清晰的表达，执行团队对系统的了解也变得更加深入和清晰。

李总曾提到的一个关键点让我印象深刻——在选择系统时，不仅要考虑每个部门的需求，还要理解他们需求权重。这意味着，在系统选择的过程中，除了考虑功能的全面性，还需要平衡不同部门、不同角色的实际需求和偏好。

在经历了多次系统的尝试与摸索后，我们最终找到了一款更适合企业的管理系统。这个过程不仅帮助我们厘清了真正的需求，更让我们在信息化的道路上更加成熟与自信。回顾这段历程，每一步都像是交了一次学费，但也正是这些学费，让我们收获了宝贵的经验与成长。

企业信息化的过程，本质上就是一场自我教育与成长的旅程。每一个系统的选择、每一笔学费的交付，都是为了让我们更好地理解企业的需求，提升管理水平。